365bet体育在线官讯（通讯员 李小明 ）近日，安康市交通局将汉阴县建档立卡贫困村基础设施建设项目（村组道路硬化）系列管理制度和经验在全市推广。
汉阴县2017年将完成89条145.8公里贫困村通村组水泥路和3座便民桥的交通保障脱贫建设任务，该项目涉及点多面广，建设任务重，技术指导和工程管理难度大。为切实抓好交通行业脱贫，汉阴县交通局结合贫困村道路建设项目分散的实际，积极探索农村公路建设管理新办法和新路子，借鉴干线公路建设经验和做法，形成了一套行之有效的建设管理制度，有效地克服了贫困村通村组路点多、面广、战线长和管理难度大的问题。一是制定《工程巡查制度与违约处罚细则》，成立2个工程质量管理小组，采取日常巡查、突击检查和定期检查的方式，随时监督、检查施工单位、现场监理在工程质量、进度和安全等方面管理情况，严格落实巡查中发现问题的整改和处罚措施；二是制定《工程质量验收管理办法》，由县地方公路工程质量监督站具体负责，落实标段监督人员，严格实行标段负责制，负责路基工程中间交验管理、工程质量常规监管、工程竣工验收等；三是制定《施工企业考核办法》，按照奖优罚劣的原则，落实工程质量、工程进度和安全生产“一票否决制”，按月考核并严格执行奖罚措施，确保施工企业认真履行合同，加强质量、进度和安全管理。四是落实镇村和群众监督机制，由项目所在镇政府负责做好工程建设外围环境保障和工程质量日常监管，并由项目所在村组推荐1-2名村民代表作为义务监督员，全力做好工程质量全过程监督。
通过建立工程管理系列制度和县、镇、村三级联动的质量管理机制，构建了贫困村道路建设“一级管一级”、“一级对一级负责”的管理体制，有效保证了贫困村道路建设项目质量可控、政府放心和群众满意。目前，该县145.8公里贫困村村组道路已全面竣工，为该县脱贫攻坚提供了强有力的交通保障。
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